Cuando las noticias son «demasiado grandes e importantes» para investigarlas en solitario

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La disminución de los recursos de las redacciones y el incremento en el número de noticias transfronterizas han contribuido a una tendencia de periodismo colaborativo, según Richard Sambrook, ex-jefe de noticias de la BBC y profesor de periodismo en la Universidad de Cardiff. Sambrook es el editor del libro: Global Teamwork: el aumento de la colaboración en el periodismo de investigación.

El libro es una colección de ensayos aportados por periodistas y profesionales que tienen experiencia en, o han trabajado para desarrollar, nuevos modelos de colaboración. Los capítulos abarcan temas como los Papeles de Panamá, los Papeles del Paraíso y los Archivos de la NSA de Edward Snowden, pero también temas prácticos como coordinación, abogacía y ley.

 

La Era del Periodismo Colaborativo

“Más y más historias son pan-nacionales,” dijo recientemente Sambrook durante una mesa redonda con motivo del lanzamiento del libro en el Frontline Club de Londres. “Una historia que comienza en un país puede rápidamente llevarte a otro país.”

Otro participante, Bastian Obermayer, periodista del Süddeutsche Zeitung que ha trabajado en varios exitosos proyectos de periodismo colaborativo, incluidos los Papeles de Panamá, estuvo de acuerdo.

En 2015, una fuente anónima filtró más de 11 millones de documentos internos, creados por una firma de abogados panameña, a Obermayer. Este decidió compartir los documentos con un grupo internacional de otros 400 periodistas de investigación porque la investigación de los Papeles de Panamá era “demasiado grande y demasiado importante” para hacerlo solo, dijo.

Obermayer explicó que la decisión de compartir la historia con otros periodistas se tomó por varias razones prácticas, incluyendo el lenguaje y la seguridad. “Mi fuente no quería que lo publicara exclusivamente en alemán,” dijo. “Así que invitamos a The Guardian, a la BBC y al Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ por sus siglas en inglés) a que se unieran a nosotros”.

Esto supuso que compartir la historia únicamente con el Süddeutsche Zeitung se hizo pequeño, añadió Obermayer, “pero la historia en sí misma se hizo mucho más grande de lo que era al principio”.

Compartir la carga del trabajo, difundir el riesgo  

Colaborar con otros periodistas también supone compartir el riesgo, dijo él: “También te das cuenta cuando trabajas (en una historia sobre) Putin, puedes decir que 400 de tus colegas tienen acceso a la misma información, por lo que no tiene sentido sacar a nadie del tema.”

Pero también hay inconvenientes en colaborar con un grupo tan grande de periodistas, añadió Obermayer. “Tuvimos que trabajar con 400 colegas, y si conoces a los periodistas, sabrás que tienen grandes egos, y siempre piensan que tienen la razón. Bueno, tuvimos que trabajar con 400 de ellos.”

Tras el éxito de la colaboración en los Papeles de Panamá, Obermayer recibió más de 13 millones de documentos del bufete de abogados Appleby en Bermudas. De nuevo, decidió colaborar con otros periodistas -aunque en esta ocasión con un grupo un poco más pequeño- para dar sentido a la enorme cantidad de datos y las numerosas historias internacionales contenidas en lo que más tarde sería conocido como los Papeles del Paraíso, publicados en 2017.

“Colaborar es una herramienta que deberíamos saber cómo y cuándo utilizar. No es siempre la herramienta adecuada, pero puede haber buenas razones para formar una colaboración si tienes una buena historia o una buena pista” dijo Obermayer.

 

Un cambio cultural en el Periodismo

 Rachel Oldroyd, editora jefe del Bureau of Investigative Journalism, también en la mesa redonda, señaló que el reciente éxito de los proyectos colaborativos, como los Papeles de Panamá y del Paraíso, han contribuido a un cambio cultural en el periodismo. Colaboración, dijo ella, “solía ser una palabrota en periodismo, ahora es una palabra pegadiza.”

Oldroyd estaba de acuerdo con Obermayer en que la colaboración puede ser un reto. Diferentes medios de noticias tienen diferentes formas de abordar una historia, y diferentes formas de trabajar. Los editores tienen diferentes exigencias y no todo el mundo tiene el mismo nivel de compromiso con una historia. “Algunos periodistas son periodistas de redacción, otros son freelance y por ello  no se les paga. Algunos trabajan en horas, otros trabajan en semanas. Es importante entender las diferentes necesidades, una colaboración tiene que ser una asociación”.

En el pasado, los periodistas rara vez trabajaban en colaboración con organizaciones externas, sin embargo, el panel estuvo de acuerdo en que las actitudes tradicionales están cambiando. Obermayer y Oldroyd señalaron que, en recientes investigaciones de gran importancia, habían trabajado con expertos como abogados, contables, expertos en datos y científicos.

Anne Koch, otra participante en el panel y directora de programa de el Global Investigative Journalism Network, contribuyó en el libro con un capitulo titulado “Periodismo de investigación y abogacía, ¿aliados naturales?”. Koch ha trabajado con organizaciones no gubernamentales (ONGs)  cuando investigaba historias en el pasado. Dejó que había espacio para una mayor colaboración fuera de la redacción, por ejemplo entre ONGs y periodistas, incluso cuando sus objetivos y planteamientos a menudo diferían.

“Los periodistas han hablado con las ONGs desde siempre,” dijo Koch.  “Los periodistas tienen su trabajo y los activistas tienen en el suyo, pero no hay ninguna razón para que no puedan colaborar o cooperar.”

“El mundo ha cambiado enormemente… y por eso ahora parece correcto y apropiado compartir la información: hay una nueva eco-esfera muy interesante.”

Global Teamwork: the rise of collaboration in investigative journalism, published by the Reuters Institute for the Study of Journalism, is available for download here.

Traducción: Marta González Rubio, María José García Pedrosa y Celia García-Ceca Sánchez

Fuente https://en.ejo.ch/latest-stories/when-news-stories-are-too-big-and-too-important-to-investigate-alone

 

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